Алушта, Крым

Мастер-классы 
Владимира Моженкова

3 июня
Как собственнику построить
Сверх-результативный бизнес

4 июня
15 ежедневных шагов руководителя

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ ПРЯМО СЕЙЧАС

Алушта, Крым

Мастер-классы 
Владимира Моженкова

3 июня
Как собственнику построить
Сверх-результативный бизнес

4 июня
15 ежедневных шагов руководителя

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ ПРЯМО СЕЙЧАС

3 июня

Как собственнику построить
Сверх-результативный бизнес

Участники мастер-класса получат проверенные на практике инструменты, прорывные методы управления компанией, 
которые помогут масштабировать бизнес, сделать его привлекательным для инвестиций и достигать сверхприбыли.

Для кого

Зачем участвовать?

Программа

Что получите?

Собственники бизнеса

Генеральные директора

  • Определить оптимальную и актуальную форму взаимодействия в компании – с другими собственниками, инвесторами, ТОПами
  • Понять, какие 13 напряженных зон грозят руководителю, собственнику компании внешними, а какие 9 - внутренними рисками
  • Выстроить правильные отношения с государством, совладельцами юридически, и понятийно
  • Разобраться с критериями эффективности, инвестиционной привлекательности вашей компании
  • Внедрить 15 трендов в менеджменте

В программе мастер-класса более 30-ти тем, вот только некоторые:
 

  1. Два наиважнейших вопроса в бизнесе
  2. Четыре решения собственника по стратегическому развитию бизнесу
  3. Пять ключевых факторов, цементирующих отношения собственников
  4. Как собственнику бизнеса выстроить отношения с совладельцами и юридически, и понятийно
  5. Три формы взаимодействия с компанией
  6. Зачем нужен НЭП и СУП
  7. Четырнадцать стержневых планов для собственника: ясность и управляемый бизнес
  8. Управляющая компания для Группы компаний: когда, как, с какой целью, кумулятивный эффект
  9. Четыре варианта структуры компании в зависимости от жизненного цикла
  10. Девять основных внутренних рисков
  11. Внешние риски, тринадцать напряженных зон
  12. Отношения между компанией и государством
  13. Некоторые секретные подходы налоговых органов в 2019 году
  14. Эффективная компания, десять критериев инвестиционной привлекательности, инструкция к сделке купли-продажи
  15. Десять правил общения с руководителями
  16.  Поиск, рост, оценка и мотивация ТОП менеджеров и ключевых сотрудников
  17. Двенадцать прорывных подходов по взаимодействию с командой ТОП менеджеров.
  18. Пятнадцать современных трендов в менеджменте
  • Ответы на 2 наиважнейших вопроса для бизнеса и собственников, руководителей
  • 4 эффективных решения для стратегического развития компании
  • 14 стержневых планов для первого руководителя, чтобы бизнес стал ясным и управляемым
  • 12 прорывных подходов, которые обеспечат 100% взаимодействие с ТОП-менеджерами
  • Тренды для результативного поиска, оценки, мотивации ТОП менеджеров и ключевых сотрудников
  • Чек-лист, как «упаковать» компанию, чтобы сделать ее привлекательной для инвесторов
  •  12 действий, которые «зарядят» руководителя энергией для СВЕРХдостижений

Для кого

Зачем участвовать?

Программа

Что получите? 

  • Собственники бизнеса, 
  • Генеральные директора
  • Определить оптимальные формы материальной мотивации по различным должностям
  • Оптимизировать фонд оплаты труда
  • Построить систему оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности сотрудников
  • Поймете какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели
  • Определите ключевые показатели деятельности сотрудников для мотивации
  • Получите 25 образцов материальной мотивации по различным профессиям
  • Разберетесь как эффективно планировать фонд оплаты труда на год

В программе мастер-класса более 30-ти тем, вот только некоторые:
 

  1. Два наиважнейших вопроса в бизнесе
  2. Четыре решения собственника по стратегическому развитию бизнесу
  3. Пять ключевых факторов, цементирующих отношения собственников
  4. Как собственнику бизнеса выстроить отношения с совладельцами и юридически, и понятийно
  5. Три формы взаимодействия с компанией
  6. Зачем нужен НЭП и СУП
  7. Четырнадцать стержневых планов для собственника: ясность и управляемый бизнес
  8. Управляющая компания для Группы компаний: когда, как, с какой целью, кумулятивный эффект
  9. Четыре варианта структуры компании в зависимости от жизненного цикла
  10. Девять основных внутренних рисков
  11. Внешние риски, тринадцать напряженных зон
  12. Отношения между компанией и государством
  13. Некоторые секретные подходы налоговых органов в 2019 году
  14. Эффективная компания, десять критериев инвестиционной привлекательности, инструкция к сделке купли-продажи
  15. Десять правил общения с руководителями
  16.  Поиск, рост, оценка и мотивация ТОП менеджеров и ключевых сотрудников
  17. Двенадцать прорывных подходов по взаимодействию с командой ТОП менеджеров.
  18. Пятнадцать современных трендов в менеджменте
  • Готовую систему и эффективную «великую формулу» материальной мотивации, проверенные временем и успехом
  • 25 формул материальной мотивации (проработанных и выверенных) по 15 основным профессиям
  • 3 правила справедливости и 3 множителя материального стимулирования для каждого сотрудника
  • Чек лист по системе мотивации для расширения зоны ответственности
  • Готовые образцы и формы мотивационных карт по ключевым должностям руководящего состава, в т.ч. коммерческого директора, главбуха, специалиста по маркетингу и рекламе, менеджера по продажам

«Коллеги, всю жизнь я работал руководителем. Последние 25 лет – ГЕНеральным директором. Был и собственником и совладельцем компании. Управлял и малым предприятием и компанией с оборотом 8 млрд. рублей в год. Руководил Группой Компаний, численностью до 1000 сотрудников и создавал управляющую компанию, как первый руководитель ГК АвтоСпецЦентр.

О достижениях, о подходах, об ошибках, каких не стоит допускать, о правилах ведения устойчивого бизнеса расскажу на своем закрытом (только для собственников и генеральных директоров) мастер-классе – Как собственнику построить Сверхрезультативный бизнес»

4 июня

15 ежедневных шагов руководителя

Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать Сверхрезультата.

Для кого

Зачем участвовать?

Программа

Что получите?

Собственники бизнеса

ГЕН директора и Топ-менеджеры

Руководители отделов

Новый мастер-класс раскрывает формулу эффективности руководителя, формулирует самые важные лидерские качества, отвечает на ключевые вопросы:
 

  • Как не потерять мотивацию руководителю и всем сотрудникам организации?
  • Как обнаружить и задействовать скрытые резервы? 
  • Как удерживать концентрацию в разные периоды деятельности? 
  • Почему выполнение одних и тех же ежедневных шагов позволяет организации двигаться вперед?  
  • Как руководителю выработать «золотое правило успеха» и другие правильные привычки? 
  • «Золотое» правило руководителя на каждый день.
  • 4 драйвера Руководителя-Лидера, которые позволяют быть успешным.
  • Формула Сверхрезультативного руководителя (авторская версия).
  • Квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени.
  • 7 стилей управления. Как выбрать свой, приоритетный?
  • 15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления. Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый, поймем, как применять.
  • Рукопожатия на миллион или что любят стюардессы
  • 9 управленческих ударов для принятия решений. Почему нужно принимать непопулярные решения.
  • Правило семи часов. Как внедрить показатель будущего.
  • Что, как и кому можно делегировать, и что руководителю нельзя передоверять?
  • О чем не учат в университетах и MBA, или Почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личного времени.
  • Внимание! «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать экспертом в своем деле и достичь Сверхцели.
  • Планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая«шлифовалась» на практике 10 лет). Правило «5П».
  • Открытое планирование и его влияние на эффективность компании.
  • Планирование руководителем своей работы на неделю.
  • Техника планирования одного дня.
  • Правило 10 встреч.
  • Секрет результативности руководителя по формуле «90-90-90-1».
  • Что такое время Целей или как уйти от микроменеджмента.
  • ТОП-20 книг по лидерству в бизнесе от автора мастер-класса.
  • Вы поймете свои сильные стороны и то, как их развивать.
  • Найдете практичные и простые в исполнении рекомендации в виде доступных шагов.
  • Узнаете, как сделать каждый час на работе продуктивным.
  • Осознаете, какими навыками обладает ГЕНиальный руководитель.
  • Сможете принимать взвешенные решения.
  • Научитесь расставлять приоритеты и делегировать.
  • Узнаете, как проводить конкурентную разведку и зачем встречаться с клиентами.
  • Получите заряд проверенного опыта и энергии для действия.
  • Обогатите свой арсенал управленческими инструментами взаимодействия с Командой.
  • Поймете, как запустить в компании «волновой» эффект успеха.

Для кого

Зачем участвовать?

Программа

Что получите? 

  • Собственники бизнеса, 
  • ГЕН директора и Топ-менеджеры
  • Руководители отдела маркетинга и специалисты по маркетингу

Новый мастер-класс раскрывает формулу эффективности руководителя, формулирует самые важные лидерские качества, отвечает на ключевые вопросы:
 

  • Как не потерять мотивацию руководителю и всем сотрудникам организации?
  • Как обнаружить и задействовать скрытые резервы? 
  • Как удерживать концентрацию в разные периоды деятельности? 
  • Почему выполнение одних и тех же ежедневных шагов позволяет организации двигаться вперед?  
  • Как руководителю выработать «золотое правило успеха» и другие правильные привычки? 
  • «Золотое» правило руководителя на каждый день.
  • 4 драйвера Руководителя-Лидера, которые позволяют быть успешным.
  • Формула Сверхрезультативного руководителя (авторская версия).
  • Квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени.
  • 7 стилей управления. Как выбрать свой, приоритетный?
  • 15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления. Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый, поймем, как применять.
  • Рукопожатия на миллион или что любят стюардессы
  • 9 управленческих ударов для принятия решений. Почему нужно принимать непопулярные решения.
  • Правило семи часов. Как внедрить показатель будущего.
  • Что, как и кому можно делегировать, и что руководителю нельзя передоверять?
  • О чем не учат в университетах и MBA, или Почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личного времени.
  • Внимание! «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать экспертом в своем деле и достичь Сверхцели.
  • Планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая«шлифовалась» на практике 10 лет). Правило «5П».
  • Открытое планирование и его влияние на эффективность компании.
  • Планирование руководителем своей работы на неделю.
  • Техника планирования одного дня.
  • Правило 10 встреч.
  • Секрет результативности руководителя по формуле «90-90-90-1».
  • Что такое время Целей или как уйти от микроменеджмента.
  • ТОП-20 книг по лидерству в бизнесе от автора мастер-класса.
  • Вы поймете свои сильные стороны и то, как их развивать.
  • Найдете практичные и простые в исполнении рекомендации в виде доступных шагов.
  • Узнаете, как сделать каждый час на работе продуктивным.
  • Осознаете, какими навыками обладает ГЕНиальный руководитель.
  • Сможете принимать взвешенные решения.
  • Научитесь расставлять приоритеты и делегировать.
  • Узнаете, как проводить конкурентную разведку и зачем встречаться с клиентами.
  • Получите заряд проверенного опыта и энергии для действия.
  • Обогатите свой арсенал управленческими инструментами взаимодействия с Командой.
  • Поймете, как запустить в компании «волновой» эффект успеха.

«Каждый день руководитель решает десятки вопросов. Зачастую многозадачность «уводит» от стратегически важных дел.

Как в этой атмосфере сфокусировать свое внимание на важном и при этом ничего не упустить?

От результатов работы каждого дня зависит Ваш успех в будущем».

ПРЯМО СЕЙЧАС ПОЛУЧИТЕ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ МАСТЕР-КЛАССов ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ 

МАСТЕР-КЛАССЫ 

Владимира моженкова?

01

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором и бизнес экспертом.

02

В рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

03

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших Целей.

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

Генеральный директор с 25-летним опытом управления.

В 1998 году вложил с партнерами 1,5 млн. долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке. Пережил дефолт. Три дефолта!

В 2006 Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008—каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне.

В 2013 партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн. долларов.

У Владимира, действительно, есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами. 

Руководители из 55 городов России, СНГ и Европы уже посетили его мастер-классы. 

Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность. 

Владимир семьянин, отец шестерых детей.

Награды и достижения:

Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG.

Автор книги «Ген директора» 

Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор».

Преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Победил 3 кризиса и 2 предбанкротных состояния.

Первым в России внедрил Систему Сбалансированных Показателей (ССП) и книжный KPI.

Отзывы о спикере

РАДИСЛАВ ГАНДАПАС

Владимир Моженков – успешный практик менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса. Его книга и тренинги это совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы – с другой.

ИГОРЬ МАНН

Меня, спикера со стажем удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он  говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.

МАКСИМ БАТЫРЕВ

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!Остается только понять, принять и после этого начать наращивать результаты в своих подразделениях и компаниях. 

Отзывы участников

1 / 10

Владимир Моженков мотивирует, направляет, формирует правильное мировозрение. Для меня самым полезным была новая комбинация мотиваций для коллектива.

Руслан Замилов

"the Угол". Ген.директор.

Владимир Моженков - профессионал своего дела, он очень доступно и интересно доносит информацию. Самым полезным для меня является информация о 125 факторов нематериальной мотивации.

Виктория Головко

"Твой Бар". HR - директор.

Владимир Моженков дает теорию, подкрепленную практикой, практический инструментарий с примерами. Самым полезным для меня стала возможность взглянуть со стороны на себя в некоторых ситуациях.

Наталья Борисова

ООО "Гранд Мир". Исполнительный директор.

Информация, которую дает Владимир Моженков - это опыт, который можно приобретать годами, а здесь быстро, доступно и очень интересно. Для меня самым полезным, конечно же, это опыт на конкретных историях.

Любовь Куденко

ООО "СПО Крымпласт". Генеральный директор.

Для меня мастер-класс был очень полезным, потому что материал практический, не содержит воды, применим в реальной жизни. Очень полезна рабочая тетрадь для записи мыслей.

Виктория Кодак

Онлайн-школа английского языка. Руководитель методического отдела.

Владимир Моженков - хороший докладчик, понятно и интересно передает информацию, а главное - передает свой опыт. Очень ценно было узнать 125 форм и методов нематериальной мотивации сотрудников.

Татьяна Сафронова

Инглекс. Руководитель отдела по работе с клиентами.

Владимир не грузит теорией, а дает советы. Его классификации, формулы, методы были получены и выведены из практики. Самое полезное - подробное описание форм и методов нематериальной мотивации.

Мария Черникова

Инглекс. Руководитель HR - отдела.

Владимир Моженков рассказывает реальные примеры из практики. Для меня самым полезным стали 125 форм и методов - работающие и бесплатные.

Наталья Ткаченко

ООО "Диагональ - плюс". HR

Обучение - это непрерывный процесс. Приятно, когда оно проходит в интересной форме, такой, которую предлагает именно В. Моженков. Самая полезная для меня информация - о 7-ми вершинах гендиректора.

Ольга Новикова

"Мир Кино". Директор.

В. Моженков дает практический опыт, успешное развитие, счастливых сотрудников. Самым полезным для меня стало подтверждение многих собственных убеждений от высококвалифицированного человека, "взгляд со стороны" на свои возможности. Нет предела.

Мария Стайловская

АО Пансионат "Море". Менеджер по бронированию.

Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента»,
И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом

НОВЕЙШАЯ МЕХАНИКА

ВНЕДРЕНИЯ ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ

MASTERMIND DAY

на следующий день после мастер класса

Закрытая часть для VIP и ПРЕМИУМ

Варианты участия

ПРЕМИУМ

  • Первые ряды
  • Рассадка за столами
  • Участие в Мастер-майнд
  • Доступ в закрытый чат Мастер-майнд
  • Возможность вложить рекламные материалы в пакеты участников
  • Книга "Ген директора"
  • Парковочное место
  • Консьерж сервис
  • Обед со спикером
  • Сопровождение внедрения полученных знаний (1 месяц)
  • Отдельная стойка регистрации
  • Презентация в электронном виде
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

ВИП

  • Ближе к сцене
  • Рассадка за столами
  • Участие в Мастер-майнд
  • Доступ в закрытый чат Мастер-майнд
  • Книга "Ген директора"
  • Презентация в электронном виде
  • Обед
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

БИЗНЕС

  • Средние ряды
  • Презентация в электронном виде
  • Обед
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника 
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

СТАНДАРТ

  • Последние ряды
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

ЧЕМ РАНЬШЕ ВЫ ЗАПИШИТЕСЬ,

ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УЧАСТИЕ

И БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТ

Что будет на МАСТЕР-КЛАССЕ?

Приемы, методы, инструменты, в которых уже разобраны все нюансы применения на действующих компаниях.

Разбор кейсов от спикера для эффективного внедрения именно в вашем бизнесе.

Управленческие секреты, которые работают на 100% в наших реалиях.

Реальные материалы, документы, лайфхаки для бизнеса.

Новый уровень в развитии и прибыли – для вас и вашего продукта, команды и компании.

Полезные знакомства – для сотрудничества, партнерства и обсуждений с такими же, нацеленными на результат управленцами.

Как мы проводим мероприятия

Бизнес-сообщество Темперра – это открытый горизонт возможностей и перспектив для каждого делового человека, который хочет быть успешным в бизнесе и ищет способы реализоваться, добиваясь поставленных целей и совершенствуя профессиональные навыки.

место проведения

ОДНА ИЗ ТОПОВЫХ БИЗНЕС-ПЛОЩАДОК КРЫМА

SPA-отель Море, новый корпус "Sea Garden"
Алушта, ул. Набережная д. 25

Я поделюсь нашими подходами, навыками, наработками, открытиями и даже ноу-хау как в области В2С, так и В2В.Берите самое лучшее, внедряйте и покоряйте новые вершины.Поставим лучший мировой опыт на службу российскому бизнесу
- Владимир Моженков

Мы в социальных сетях:

Остались вопросы?
Пишите: hello@temperra.com
Звоните: 8 800 55 12 12 5

© ИП Стародубцева А.С. и ТЕМПЕРРА Консалтинг. Все права защищены. Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей. 
По всем вопросам обращайтесь: hello@temperra.com